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Relational Lab
Qualidade Relacional
Programa

Programa deQualidadeRelacional

A qualidade das relações é um ativo organizacional crítico

Programa de Qualidade Relacional

O Programa de Qualidade Relacional

Melhores relações. Melhores decisões. Melhores resultados.

O Programa de Qualidade Relacional é uma intervenção estruturada de formação, diagnóstico e consultoria que apoia organizações na construção de um sistema relacional saudável, coerente e estrategicamente alinhado. Trata-se de um processo de evolução organizacional centrado no capital relacional.

Sensibilização e capacitação para a literacia relacional
Diagnóstico estruturado do sistema relacional
Plano de ação estratégico co-construído com a liderança

6

razões para avançar

6

fases do programa

7

públicos-alvo

3

dimensões de impacto

Porquê

6

razões para adotar a Qualidade Relacional

As organizações contemporâneas operam em ambientes de maior interdependência interna e externa. A qualidade das relações entre equipas, departamentos e parceiros é condição essencial para navegar essa complexidade.

Ritmos acelerados de trabalho, exigência crescente e fenómenos de desgaste emocional estão a deteriorar o capital relacional interno — com impacto direto na produtividade e na sustentabilidade organizacional.

A fragmentação interna e a ausência de linguagem relacional comum criam silos que minam a coordenação, o alinhamento estratégico e a eficácia coletiva.

Organizações com elevados níveis de qualidade relacional apresentam maior eficácia operacional, melhor coordenação, redução de conflitos, maior compromisso e melhor bem-estar.

A qualidade relacional não é um 'extra' para quando houver tempo. É uma decisão estratégica com impacto direto na performance, na cultura organizacional e na sustentabilidade.

O programa combina rigor conceptual baseado em investigação académica, metodologia experiencial e aplicação prática a desafios reais, com integração de dados qualitativos e quantitativos.

O impacto do Programa de Qualidade Relacional

O que muda na organização

01

Ao Nível das Pessoas

  • Aumento da literacia relacional
  • Maior bem-estar e qualidade de vida
  • Lideranças mais conscientes e preparadas
02

Ao Nível das Equipas

  • Maior alinhamento interno
  • Melhoria da coordenação entre equipas
  • Redução de conflitos e retrabalho
03

Ao Nível da Organização

  • Cultura organizacional mais colaborativa
  • Maior compromisso e retenção de talento
  • Impacto positivo na produtividade

A metodologia do Programa de Qualidade Relacional

Como funciona o programa

01

Fase 1.1 — Seminário «As Relações Fazem Toda a Diferença»

Sessão inspiracional de 3h para todos os colaboradores. Aborda o impacto da qualidade relacional nos resultados, o conceito de capital relacional e os Cinco Atos Relacionais Fundamentais.

02

Fase 1.2 — Seminário «A Arte das Possibilidades»

Sessão de 6h para chefias de topo e intermédias. Inspira liderança baseada em forças, abertura de possibilidades organizacionais e cultura de responsabilidade partilhada.

03

Fase 2 — Oficina Relacional

Formação intensiva de 3 dias (18h). Trabalha a relação consigo próprio (Traça Relacional), com os outros (Dinâmica Relacional) e com o sistema (Presença Relacional).

04

Fase 3 — Diagnóstico de Qualidade Relacional

Aplicação do método de Coordenação Relacional. Inclui inquérito a todos os colaboradores, entrevistas aprofundadas e focus groups. Resultado: relatório técnico com análise integrada.

05

Fase 4 — Consultoria à Liderança

15 horas de acompanhamento estruturado para interpretação dos dados, identificação de prioridades estratégicas e definição do Plano de Qualidade Relacional.

06

Fase 5 — Relatório Final e Recomendações

Documento estratégico com síntese executiva, indicadores do diagnóstico, temas críticos emergentes, recomendações priorizadas e roadmap de implementação.

Para quem é o Programa de Qualidade Relacional

Toda a comunidade

Empresas
Administração pública
Instituições de ensino
Organizações de saúde
Terceiro setor
Organizações em processos de transformação
Equipas e lideranças

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